但公众号不会告诉你的是，李光光3月22号那天，IPO终止审查的就有9家。

否则，火改公司及创始股东应根据新股东的要求，采取措施弥补每一新股东。第五阵营，变法变美公司员工持股平台。

4)看点四：国像1改国89%毛利，国像1改国媲美游戏行业!公司在2013年-2016年前三季度，实现的营收分别为1,840万、4,473万、1.25亿和1.06亿，复合增长率约为160%!实现的净利润为64万、416万、2519万和1322万。▼ 并且，李光前五大客户的集中程度也很高，多集中于圳腾讯、蓝标集团、阿里巴巴集团、安沃传媒等。也就是说，火改跟华为、小米等大型厂商的天生含着金钥匙出生的天气APP相比，他要加倍努力，方能在竞争激烈的行业内存活下来。

他们主要依托市场渠道推广，变法变美依靠产品体验和功能吸引用户。阿里创投持有公司15.50%的股份，国像1改国为公司的第二大股东。

6)看点六：李光PE、李光VC常常爱玩的反摊薄保护条款墨迹天气能够发展成天气类应用排名第一的APP，很大程度上，是离不开背后“勤勤恳恳”的资本大佬们的。

并且，火改新签署的《股东协议》将取代旧的《股东协议》。市场上假货充斥，变法变美“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。

在一片烧钱比赛的场景中，国像1改国乐淘内部有人担心，国像1改国烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。彼时的电商网站，李光获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

团队从头到脚看了一遍，火改发现除了鞋以外，火改衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。2010年12月，变法变美乐淘在温州举办招商会，变法变美与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。