其中，西南“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。

潘欣认为，贻琦在线教育的上半场还远未结束，除了新东方在线之外，其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段，远未开始厮杀。“这样做的目的，日记是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手，如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。

在新东方在线的三位掌舵者看来，西南挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功，但确实是一个里程碑式的节点。不过，贻琦随着大量互联网公司进入教育领域，贻琦潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑，日记被新东方在线沿用至今。

从2005年到2017年，西南新东方在线已经成立了十二年，在今年初，新东方在线刚刚挂牌了新三板，登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，贻琦再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。

孙畅透露，日记过去十二年，日记新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。

 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，西南时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。不盲目扩大规模，贻琦时刻警惕风险，是买单侠推广的原则。

之所以选择医美，日记据朱君介绍，是因为医美分期的模式和3C很相似，可以将原有经验进行复制。买单侠几乎不做线上推广，西南也不与电商平台合作，而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。

目前拥有用户150万人，贻琦线下覆盖了180多个市、镇，并且保持着快速增长。”如何躲开骗贷的雷?在实际经营中，日记消费分期公司更要谨防恶意诈骗。